凝聚共識·礪行致遠 | 元利化學(xué)集團2026年度管理干部戰(zhàn)略集訓(xùn)側(cè)記

2026年2月5日至7日，元利化學(xué)集團管理團隊開展了為期三天的封閉式戰(zhàn)略集訓(xùn)，此次集訓(xùn)圍繞“凝聚戰(zhàn)略共識，賦能團隊管理，驅(qū)動未來增長”這一核心主題展開，旨在公司新一輪五年戰(zhàn)略啟動之際，推動各級管理干部聚焦戰(zhàn)略，同頻共振，達成共識。

面對“十五五”時期復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢與產(chǎn)業(yè)深度變革，集訓(xùn)首日著力拓寬管理團隊的戰(zhàn)略視野。特邀專家深入解讀了2026年全球與中國宏觀經(jīng)濟脈絡(luò)，并聚焦化工行業(yè)高端化、綠色化、智能化的轉(zhuǎn)型趨勢進行前瞻研判，幫助管理團隊在國家戰(zhàn)略與行業(yè)變革的大背景下，更深刻地理解公司的發(fā)展路徑與戰(zhàn)略定位。

戰(zhàn)略的最終落地，離不開一支能夠精準承接、高效執(zhí)行的擔當型管理團隊。為此，集訓(xùn)重點引入了《當責領(lǐng)導(dǎo)》系統(tǒng)工作坊。課程立足實戰(zhàn)，直指管理者在“落實關(guān)鍵目標”過程中的核心挑戰(zhàn)，通過信念重塑、工具演練與案例研討，扎實推動管理思維從“被動響應(yīng)”向“主動擔當”轉(zhuǎn)變，為戰(zhàn)略實施筑牢行動基礎(chǔ)。

視野開拓與能力鍛造，最終匯聚于公司自身的戰(zhàn)略藍圖。在集訓(xùn)收官階段，公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞“十五五”發(fā)展戰(zhàn)略，系統(tǒng)闡述了從戰(zhàn)略方向到年度規(guī)劃、實施路徑，從技術(shù)導(dǎo)航到組織人才保障、文化驅(qū)動，清晰傳達了公司未來三年的核心任務(wù)、關(guān)鍵目標與各體系支撐計劃。這不僅是一次戰(zhàn)略宣導(dǎo)，更是一次高層與核心骨干之間面對面的責任錨定與行動對齊。

此次集訓(xùn)，標志著元利化學(xué)在邁向新征程的關(guān)鍵節(jié)點，實現(xiàn)了核心管理團隊在戰(zhàn)略認知與執(zhí)行能力上的系統(tǒng)提升。公司的戰(zhàn)略意志，將通過一支更具共識、更善擔當、更能攻堅的干部隊伍，轉(zhuǎn)化為步調(diào)一致的全員行動。共識已凝聚，路徑已明晰，元利管理團隊正以堅定的姿態(tài)，全力決勝2026，驅(qū)動未來持續(xù)增長。